El mitin en España: de la plaza de toros a la señal institucional

Estupendo libro para el verano. Recomiendo esta obra en la que el profesor Rafael Sánchez repasa la evolución del mitin desde la Segunda República hasta la actualidad. 

Sobre el libro: AQUÍ. 

Nuevas formas de impacto en la agenda pública

ACOP PAPERS. "La tarea de los asuntos públicos consiste en la construcción y gestión de relaciones estables y transparentes con la Administración Pública a todos los niveles para la defensa de intereses compartidos. En la construcción de estas relaciones, en ocasiones puede ser complicado impactar en los poderes públicos, ya que la inmediatez y la sobresaturación de intereses hace que sea necesario trabajar en fórmulas novedosas para impactar en el regulador y los poderes públicos. En este paper hemos propuesto un decálogo de ejemplos destacados de la actividad incidencia e influencia en España. A pesar de estas tendencias, somos conscientes de que será la sociedad la que vaya marcando el paso a la hora de optimizar la interlocución entre los grupos de interés y los poderes públicos, lo que determinará, por ende, la articulación final de la regulación".

Manuel Castells: "El lado oscuro de Internet somos nosotros"

Manuel Castells (centro) durante una aparición pública. 

Este reportaje tiene ya unos años pero resulta interesante leerlo a la luz del paso de casi una década. 

BBC MUNDO. "Manuel Castells respondió a los lectores de BBC Mundo en una entrevista en la que detalló el presente, pasado y futuro de la última revolución contemporánea que se ha dispersado en el planeta: la revolución digital. Castells ha sido comparado con Carlos Marx y Adam Smith por sus innovadoras ideas y, según indica el Social Sciences Citation Index, es el autor más citado en estudios sobre comunicación. El profesor divide su vida entre su natal España y Estados Unidos, principalmente, pero se ha desempeñado en 300 instituciones académicas en 45 países y ha publicado 24 libros". Leer más AQUÍ. 

De ‘El Hormiguero’ a tu teléfono: los candidatos cambian de canal

Intervención de Pablo Iglesias en 'El Hormiguero'. 

Reportaje de Manuel Viejo para El País. "La pequeña Erika, de 12 años, le preguntó el jueves a Albert Rivera en El Programa de Ana Rosa si alguna vez había ocultado algún secreto a sus padres: “Hombre, ¡claro!”, dijo el candidato de Ciudadanos a la presidencia del Gobierno. “Halaaaa”, contestaron con sorpresa los demás niños que estaban presentes. Pablo Iglesias y Pablo Casado también respondieron a los menores unos días antes. Pedro Sánchez y Santiago Abascal rechazaron la propuesta, según la cadena. Las entrevistas con los niños se realizaron sobre las 10.00 de la mañana, una hora en la que los niños están en el colegio, excepto estos, pero en la que hay muchas personas frente a la pequeña pantalla. Ciudadanos que votan, que dudan. El anzuelo que buscan los partidos. A pocos días del arranque de la campaña electoral, ¿sigue sirviendo salir en la televisión en la época de las redes sociales?". Leer más AQUÍ. 

El lenguaje corporal moldea nuestra identidad

Charla TED de la psicóloga social Amy Cuddy.

Cómo hacer refutaciones en un debate

'El arte de la guerra'

“La guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es más querido; y ello no debe ocurrir entre nosotros" 
Sun Tzu (s. V a. C.). 

 Aquí tenéis acceso a un libro muy interesante totalmente gratis. Es la obra escrita hace 2.500 años por el general chino Sun Tzu. En este tratado, resume las claves necesarias para vencer sin luchar. Ha llovido mucho desde que fue escrito pero sus ideas siguen vivas. Recomiendo su lectura. 

Barómetro de influencia digital de los políticos (Augure)

Vídeos para el verano II: ¿Somos dueños de nuestras propias decisiones?

Programa Redes de TVE2.

Redes - Somos predeciblemente irracionales

• Redes - Somos predeciblemente irracionales

La eterna sonrisa de Rubén Turienzo

Es el hombre de la eterna sonrisa. No sé cómo lo hace, pero dibuja en sus labios, mil veces al día, y con toda naturalidad, esa forma tan amable de la que se viste la felicidad en los seres humanos. Lo suyo es comunicación sostenible en estado puro. Cumple con lo que predica. Os hablo de Rubén Turienzo, escritor, conferenciante, experto en influencia social y no sé cuántas cosas más. Lo suyo, fundamentalmente, es contagiarte el buen rollo y transmitirte optimismo. Su último libro, 'Smile. El arte de la actitud positiva', no habla de comunicación política, pero te ayuda a ser mejor y a dotarte de los resortes necesarios para cumplir metas y, entre ellas, por qué no, pueden estar las del carisma, el liderazgo o la comunicación. 'Smile' es un canto a la felicidad y un grito suave que invita a los corazones heridos a dar un giro radical en sus vidas. Recomiendo su lectura, es fácil, rápida y amena.

  

El poder de las relaciones sociales

Estos tres vídeos de Eduard Punset son sumamente interesantes para entender por qué somos como somos. Reportaje sobre las relaciones sociales, sus causas y consecuencias. Todo esto, sin duda, está relacionado con el mundo de la comunicación.

Entrevista con Miguel Ángel Matilla Blanco, asesor de comunicación

"Liderar es provocar movimiento, 

influir en otros actores"

Matilla Blanco.

Juan Diego Sánchez. Me gusta mantener las buenas costumbres y, una de ellas, sin duda alguna, es recomendaros libros con la llegada de Papá Noel y de los Reyes Magos. Como estamos en crisis, he visto muy útil la obra 'Génesis del Liderazgo', de cuyas páginas podéis extraer herramientas con las que sacar lo mejor de vosotros mismos. Conversamos con su autor, Miguel Ángel Matilla Blanco, asesor de comunicación, periodista especializado en política, escritor y director de la consultora Projection Code: Coaching & Consulting. 

Juan Diego: ¿Qué es el liderazgo?

Matilla Blanco: Generalmente, cuando se habla de liderazgo se hace referencia al poder, sobre todo, poder político y empresarial. Sin embargo, el concepto de liderazgo es mucho más profundo, va más allá, y esa es una de las ideas que trato de transmitir en el libro.

Liderar es provocar movimiento, pegar un tirón suficientemente fuerte como para influir en otros actores de este mundo conectado, llevándoles así a la acción y a generar, de nuevo, más movimientos, teniendo su origen en un referente. Para lograrlo, es necesario llevar a cabo un proceso de introspección, y desarrollar una serie de capacidades que dan lugar a la filosofía que muestra el libro.

Llevo un tiempo leyendo a diversos autores que defienden una postura similar, y que me han servido de inspiración. Mi intención es ampliar y extender este modo de pensar, y aportar ideas y reflexiones propias a partir de algunas experiencias. ‘Génesis del Liderazgo’ es una visión puramente teórica del origen y desarrollo del liderazgo en su más profunda acepción.

JD.: Desde el punto de vista de la comunicación, ¿qué define a un líder?

MB.: La proyección esencial define la comunicación del líder. Para más información, mejor leer el libro, pues se trata de un concepto que reúne contenido de dos capítulos de la obra, mucha información como para condensarla en un par de párrafos.

JD.: Tres ejemplos de grandes líderes.

MB.: Si me hubieras preguntado simplemente tres ejemplos de líderes, me habrías complicado la respuesta, porque están en todas partes, el problema es que no se les reconoce como tales, porque no se trata de personas que influyan en millones, pero sí calan muy hondo en quienes les rodean. Sin embargo, me preguntas por grandes líderes, entiendo que mundialmente conocidos.

Primero, Benjamin Franklin, con la peculiaridad de que desarrolló su propio plan de virtudes, en función de las propiedades que le caracterizaban, para basar su vida en ellas, y acabar convirtiéndose en uno de los padres fundadores de Estados Unidos. En segundo lugar, el mismo Steve Jobs, que logró transmitir su esencia a una marca comercial, y ésta aún vive a pesar de su muerte física, depende de los responsables de la compañía mantenerla o hacer que se pierda.

Y por último, Mahatma Gandhi, del que se puede leer una descripción sobre su liderazgo en mi nuevo blog, Proyección Esencial.

JD.: ¿Todos podemos alcanzar la cima del liderazgo?

MB.: Así es, pero no es fácil. La mentalidad de los seres humanos se ha desarrollado de tal manera que, la mayoría de las veces, pensamos que nuestra valía depende de juicios procedentes del exterior. No nos paramos a pensar en el porqué de nuestra presencia en un organismo natural perfectamente ensamblado como es el universo. Cada uno de nosotros está preparado para aportar algo y liderar en ese sentido, la cuestión es tener el tiempo y la fortaleza necesaria como para buscar y encontrar ese algo.

Ocurre también que, simplemente, se prefiere no arriesgar y llevar una vida lo más cómoda y segura posible, sin el deseo de cubrir las necesidades de autorrealización que permitirían acabar desarrollando el liderazgo, algo respetable, aunque a veces esa vida aparentemente más segura y estática conlleva un estado de infelicidad, por el conflicto que se produce entre lo que nos nace de dentro y los miedos que nos acaban frenando. No todos tenemos por qué convertirnos en referentes para otros, pero sí disponemos de virtudes innatas que nos permitirían lograrlo.

JD.: Coméntanos algunas técnicas o trucos para influir más y mejor.

MB.: En el libro, defiendo que no hay trucos para alcanzar el verdadero liderazgo, más que el auto descubrimiento y la proyección en base a ese descubrimiento. De todos modos, sí aporto una serie de particularidades que definen a los líderes, como adoptar un pensamiento más estratégico en nuestra relación con aquellos públicos que puedan contribuir a nuestra evolución; o el poder de la idealización que genera un líder a la hora de crear una imagen favorable en el entorno.

Cómo persuadir (comunicar) para lograr un puesto de trabajo

Trucos para convencer en 47 segundos

¡Motívate! ¡Actúa!

Eduardo Martí, empresario. "Yo soy yo y muchos otros".

Hernán Berdichevsky, diseñador gráfico. "No tengan miedo al fracaso".

Obama vs Romney: todo por decidir

El tercer y último cara a cara entre los dos candidatos a presidir Estados Unidos, se saldó con una nueva victoria de Obama. Aunque se habló de economía (el tema estrella de la campaña electoral), el eje central del debate fue la política exterior, un campo en el que el demócrata jugaba con  ventaja por su mayor experiencia en la materia. El resultado de los tres asaltos es Obama 2-1 Romney, pero, realmente, todo está por decidir. Las encuestas no dan un claro vencedor y ambos deberán esprintar de aquí al 6 de noviembre, día de las elecciones más apasionantes del mundo.

- Resumen de las claves del tercer debate.

- I debate Obama-Romney.

- II debate Obama-Romney.

Análisis del segundo asalto del Obama-Romney

De la mano de Campaigns & Elections.tv, analizamos el segundo debate que mantuvieron hace unos días Obama y Romney. Hablan los consultores Israel Navarro, Daniel Ureña y Yago de Marta.

Israel Navarro.

Daniel Ureña.

Yago de Marta.

 

 

Obama 1, Romney 1

Segundo debate Obama-Romney. 16/10/2012. Traducción simultánea al español.

Obama se tomó la revancha en el segundo de los tres debates que tendrá con Romney. El presidente de los EEUU dejó a un lado la retórica de guante blanco y se mostró más duro que en el primer asalto. El marcador queda 1-1, el 22 de octubre quizá salgan del empate. Por cierto, las televisiones españolas y los partidos políticos deberían tomar nota de este formato de debate, parece atractivo para los espectadores.

Fin y reinvención del periodismo

Aquí, tenéis un vídeo con el que os invito a la reflexión sobre los cambios cruciales que está sufriendo el periodismo de la mano del fuerte impacto de las redes sociales. El periodista argentino Roberto Guareschi nos plantea en esta charla algunas dudas y propuestas relacionadas con la conversión de los ciudadanos en informadores y en forjadores de opinión pública. Ya son  actores activos en la producción de contenidos y en la generación de influencia social, algo que está provocando desequilibrios en la estructura tradicional de los medios de comunicación.

Cómo hacer que las cosas sucedan

En este vídeo, el coach mexicano Héctor Flores nos muestra un estupendo alarde de buena oratoria para explicarnos cómo hacer realidad nuestros proyectos. Combina ideas de peso con un tono cercano y transparente que me ha encantado. En el minuto 16, te da las reglas de oro para lograr que las cosas sucedan.