miércoles, 25 de septiembre de 2013

Entrevista con José Luis Sahuquillo, secretario de AVAPOL


"El Gobierno Abierto basa la gestión de los asuntos públicos en la transparencia"


Juan D. Sánchez. Los días 21 y 22 de noviembre tenemos una cita con el I Congreso Internacional de Open Government. Organizado por la Asociación Valenciana de Politólogos (AVAPOL), la Universitat Valènciana y DerechoTICS, este encuentro se presenta muy prometedor. Expertos de primera fila debatirán sobre Gobierno Abierto, un modelo de gestión de las instituciones con mucho futuro. Conversamos sobre el tema con José Luis Sahuquillo, secretario de AVAPOL y codirector del congreso. Cuando hablamos de Open Government, estamos hablando de uno de los ingredientes de la Comunicación Política Cívica.


Juan Diego: ¿Cómo definiría una política de Gobierno Abierto? 

José Luis Sahuquillo: Creo que existen diferentes proyecciones o perspectivas del Gobierno Abierto en función del área técnica de la que se estudie. Me explico: estamos viendo como son muchos los que trabajan el OGOV desde las ingenierías, desde el periodismo, desde el activismo, etc. Mi punto de vista es muy diferente, ya que intento aportar al cambio social y político desde la perspectiva de la politología. Creo que los politólogos y politólogas tenemos mucho que decir y aportar en esta materia. En definitiva y contestando a tu pegunta, creo que el Gobierno Abierto es una nueva e innovadora (aunque demanda por muchos) forma de gestionar los asuntos públicos basada en amplios y variados parámetros de  transparencia, rendición de cuentas y  participación ciudadana.  Estoy convencido que si seguimos esta nueva gobernanza eliminaremos o corregiremos la preocupante desafección de los ciudadanos por los asuntos públicos y la política. 

JD.: ¿Existe alguna administración en España que sea un modelo a seguir? 

@jsahuquillo: Como en otras muchas materias el Gobierno Abierto ha llegado tarde a España, pero creo que estamos en un periodo o etapa política idónea para asumir cambios como la modernización de las AAPP o crear instrumentos y técnicas que hagan de nuestra denostada democracia representativa un poco más participativa.  A nivel estatal se ha trabajado mucho en reutilización de información pública y open data. El proyecto http://datos.gob.es/datos/ se puede considerar como un éxito. Todo ello, gracias al buen trabajo que ha desarrollado y desarrolla el ente público red.es En un nivel territorial más bajo, como es el caso de autonomías, los resultados son muy heterogéneos, de manera que muchas como Euskadi, Catalunya y Castilla y León están trabajando bastante bien.  A nivel municipal hay muchos casos en los que se están invirtiendo recursos humanos, técnicos y económicos, como son Terrasa (Barcelona) o Quart de Poblet (Valencia). En definitiva, han sido ya muchos los que han percibido la importancia de esta materia y seguro, serán muchos más en los próximos cinco años.

JD.: ¿Pónganos tres ejemplos concretos de lo que podría hacer un ayuntamiento para adentrarse en el Open Government? 

@jsahuquillo: Cuando un ayuntamiento se plantea aplicar algún tipo de proyecto o iniciativa de Open Government ha de tener en cuenta algunas claves para aplicar este tipo de políticas. Hace unos meses las publicaba en la revista ‘Más Poder Local’. Lo más importante en este sentido es que se comience desde cero. No hay por qué crear grandes proyectos para que una televisión nacional venga a recoger la noticia. Lo importante aquí es adentrarnos en la materia, y como cualquier principiante, se ha de empezar por la A y terminar por la Z. En concreto, yo recomendaría, en primer lugar, realizar un diagnóstico de la situación del municipio y/o consistorio. No podemos empezar bien un proyecto si no sabemos dónde nos encontramos. Una vez tengamos ese diagnóstico, se puede empezar por aperturar información y documentación pública. La información municipal tiene que estar al servicio de la ciudadanía, no guardada en un cajón de la quinta planta.  Esto lo ha hecho en el último mes el Ayuntamiento de Málaga. Paulatinamente se pueden diseñar diferentes iniciativas en aras al aumento de la participación ciudadana y el consenso ciudadano. 

JD.: ¿Qué nos encontraremos en el I Congreso Internacional sobre Open Government? 

@jsahuquillo: El I Congreso Internacional sobre Open Government organizado por la Universitat de València, la plataforma DerechoTICS y la Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL pretende congregar durante los días 21 y 22 de noviembre a un amplio elenco de expertos, académicos y políticos interesados en aplicar políticas de Gobierno Abierto.

Desde que comenzamos las conversaciones entre los organizadores en el año 2012 nos planteábamos que existía una necesidad de congregar en un evento toda la información y documentación referente a esta incipiente materia de manos de las personas que han trabajo en ello. Por eso, hemos querido abrir el congreso a cualquier interesado en darnos a conocer su experiencia. Creemos que en materia de Gobierno Abierto no existen verdades absolutas, sino visiones y perspectivas diferentes de entender la materia.

A día de hoy (21/09/2013) hemos aprobado ya 41 comunicaciones que el Comité Científico del Congreso ha creído que pueden aportar conocimiento. Aprovecho estas líneas para recordar al lector que hasta el próximo 1 de octubre se pueden enviar las propuestas de ponencias mediante la web del congreso.

JD.: Un libro que explique de una forma clara todo lo relacionado con esta nueva forma de hacer política. 

@jsahuquillo: En los últimos dos años se ha escrito mucho sobre Gobierno Abierto. Cada día hay más gente interesada en conocer las herramientas y teorías que engloban una cultura política nueva, y por ello son más los autores que se lanzan a publicar sus trabajos. A mi modo de ver, más que recomendar un libro en concreto recomendaría autores como son Alberto Ortiz de Zárate, Lorenzo Cotino o Jordi Graells. Como buenos especialistas en la materia, muchas de sus publicaciones se pueden conseguir de una manera gratuita y bajo parámetros de Creative Commons. No quiero olvidarme de anunciaros la próxima publicación de AVAPOL, donde participarán más de 30 autores (académicos, políticos, politólogos, etc.). El libro, que será publicado en abierto y de descarga gratuita, tratará temas como la política 2.0, el Open Government o la regeneración política. Su publicación está prevista para finales de octubre de 2013.

martes, 17 de septiembre de 2013

Entrevista con el profesor José Luis Orihuela

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José L. Orihuela.


"Las redes sociales son una condición necesaria, pero no suficiente, para explicar las transformaciones políticas"


Juan D. Sánchez. Si queréis estar al día sobre el impacto de las nuevas tecnologías en las formas de comunicación y en los medios, os recomiendo que sigáis el trabajo del profesor José Luis Orihuela, docente de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra (España) y autor de los libros 'La revolución de los blogs' (2006), 'Mundo Twitter' (2011) y '80 claves del futuro del periodismo' (2011). Orihuela también mantiene desde 2002 el blog eCuaderno.com y es un tuitero muy activo e interesante. Conversamos con el profesor sobre periodismo y redes sociales, ¿te apuntas?




JD.: ¿Tienen los días contados los periódicos de papel? ¿Hay salida?

José Luis Orihuela: Para entender el futuro de los medios, en esta era digital, es necesario separarlos de los soportes analógicos. Del mismo modo que el futuro del cine está más allá del celuloide y que el porvenir de la música no se agota en el vinilo, tenemos que aceptar que los periódicos han dejado de ser exclusivamente papel impreso. La viabilidad de las empresas informativas tiene que ver cada vez más con su capacidad para proyectar el prestigio de sus marcas sobre contenidos, aplicaciones y servicios diseñados de modo transmedia.

JD.: ¿Han fallado los editores y periodistas en algo o lo que está pasando era inevitable?

@jlori: La revolución digital es el paradigma del cisne negro de Taleb: una vez que se ha producido, elaboramos narrativas que intentan explicar su inevitabilidad. Lo cierto es que la innovación en el sector de los medios, como ha ocurrido tradicionalmente en otros sectores, ha sido impulsada por actores externos. También es cierto que han faltado reflejos para adaptarse.

JD.: Se habla mucho de la compra del diario 'The Washington Post' por Bezos, ¿cree que nos dará alguna clave acerca de la adaptación de la prensa al mundo digital?

@jlori: Con Bezos volvemos al tema de los actores externos de la innovación en el sector de los medios, de todas formas, el caso del WP es bastante excepcional como para pretender que se convierta en un modelo. Habrá que analizar hasta qué punto Bezos se implica en la gestión empresarial y en el proyecto editorial del WP antes de sacar lecciones de esta adquisición.

JD.: Algunos se preguntan si Twitter también es periodismo, ¿qué piensa?

@jlori: Es una pregunta mal formulada que se viene arrastrando desde los blogs: hay que distinguir la comunicación pública del periodismo y el uso de herramientas con el ejercicio de una profesión.

JD.: Tras movimientos como la Primavera Árabe, hay expertos que han apostado por otorgar a las redes sociales un gran poder, otros son mucho más escépticos, ¿en qué lugar las situaría?

@jlori: Entre los ciberutópicos y los ciberescépticos, magníficamente retratados por Morozov, me considero ciberrealista. Las redes sociales y los móviles son una condición necesaria, pero no suficiente, para explicar las transformaciones políticas.

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Entrevista con José Luis Orihuela