Entrevista con Antonio Manfredi, decano del Colegio de Periodistas de Andalucía

"La doble crisis, económica y de formatos, ha dejado a los medios muy debilitados"

Antonio Manfredi.

Juan D. Sánchez. Ya tenemos en marcha el Colegio Profesional de Periodistas de Andalucía y conocemos a su primer decano, Antonio Manfredi. Este órgano nace con la misión de apoyar a un gremio maltratado por la crisis y con muchas asignaturas pendientes. Os dejo con algunas breves reflexiones de este veterano periodista, que tiene por delante retos muy importantes.  

Juan Diego: ¿Por qué tomó la decisión de presentar su candidatura?

Antonio Manfredi: Personalmente, pensé que estaba en los 10 años últimos de mi carrera profesional y había llegado el momento de afrontar una responsabilidad que, desde la madurez, permita allanar, en la medida de lo posible, el camino a otros periodistas más jóvenes. Lo demás vino por añadidura: un buen equipo con gente capacitada y con ganas. Por nosotros, no va a quedar. 

JD.: ¿Cuál es la misión del Colegio?

AM.: Ser el interlocutor de los periodistas andaluces en todas las instancias.

JD.: ¿Cómo está afectando la crisis al sector? 

AM.: Gravemente. La doble crisis, económica y de formatos, ha dejado a los medios muy debilitados, lo que ha provocado despidos y cierres, que van a continuar. Ahora, necesitamos compromiso empresarial por la continuidad; despegue de la dependencia política y gestión profesional y ética de la información. 

JD.: ¿Cómo convertimos Internet en una oportunidad?

AM.: Generando nuevos medios que lleguen a los nuevos públicos. Es una ecuación que funciona. 

JD.: ¿Se licencian demasiados periodistas cada año?

AM.: Licenciarse no puede criticarse en modo alguno. Es una opción personal y cada cual adapta sus intereses a la Universidad. Otra cosa es reconocer que es imposible que el mercado actual absorba a tantos periodistas.

 

Colaboración de la consultora Sheyla Dallmeier

Chávez: ¿Ángel o demonio?

 

Sheyla Dallmeier.

Quisieron elevarlo al altar del Olimpo cual dios mitológico de nuevo cuño. Émulos criollos de Hesíodo construyendo una Teogonía con las proezas del Gigante. Comandante Eterno de infinitas batallas que superaron con creces lo que pudieron realizar los próceres de la patria, devenidos todos en precursores de una independencia que sólo hasta ahora pudo alcanzarse. ¿Cómo comparar los 23.000 km recorridos a lomo de caballo por Simón Bolívar, confinado a los territorios sudamericanos, con los miles de millas transitados por el Comandante Presidente a bordo del glorioso avión presidencial llevando su mensaje de esperanza por todos los predios del mundo? ¿Y de las batallas? Lucen pequeñas Taguanes, Araure o Carabobo, ante los embates de la lucha dada por el Gigante en Davos, Nueva York o Punta del Este. El enfrentamiento sin cuartel contra el imperio en sus propias fauces, que casi coloca a éste al borde del colapso.

Pero la realidad es terca. Todo el aparato comunicacional del gobierno asesorado por cubanos, capaces de elaborar millones de rosarios con la estampa del líder fallecido, ofendiendo así a los creyentes católicos, colocar su imagen en gigantografías en todo el territorio nacional y cuñas de televisión durante todo el día, no han sido suficientes para superar una circunstancia mucho más profana: las escasas dos semanas de que dispone la memoria política de la población para pasar la página de cualquier evento, por importante que sea.

El mito se desinfla. Con sorprendente rapidez, el tráfago de la vida cotidiana de los venezolanos, rehén de la delincuencia desatada, el alto costo de la vida, la falta de vivienda, el desempleo, convierten toda la legendaria lucha revolucionaria en un recuerdo lejano de poca importancia. La machacona insistencia de algún encuestador que afirmaba que “Chávez tiene un liderazgo religioso” luce ahora poco menos que ridículo, por inconsistente. El santo no aparece por ningún lado, salvo que se lo quiera ubicar en la llamada “Corte Malandra” al lado de personajes poco recomendables, que sin embargo tienen un numeroso rebaño de seguidores.

Las imágenes del Gigante se destiñen en los postes, mientras otras imágenes, esta vez del “Presidente Obrero” Nicolás Maduro aparecen en escena. Se cierra el círculo. La serpiente que se muerde la cola. Ahora son las cadenas de Maduro, a toda hora. El gobierno de calle, con toda su parafernalia que atormenta ahora al sufrido poblador de Venezuela.

Tal vez se pretenda construir un nuevo mito.

No va a ser fácil. Hugo Chávez tenía una historia épica fabricada a través de los años, a partir de su irrupción en la opinión pública el 4 de febrero de 1992, cuando dio el fracasado golpe de estado al presidente Carlos Andrés Pérez. Maduro no tiene nada de eso. Un pasado oscuro, del cual no abundan las referencias, salvo que es ficha del gobierno cubano, entrenado en La Habana como activista y posteriormente tuvo un desempeño como chofer de autobús del sistema Metro de Caracas y dirigente sindical.

La maquinaria comunicacional del gobierno sigue haciendo su trabajo. Los asesores cubanos insisten en el guión trazado. El recuerdo de Chávez se desvanece. Sólo el tiempo dirá si Maduro será el nuevo gigante o desaparecerá triturado por el inexorable devenir de la historia.

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* Sheyla Dallmeier es directora ejecutiva y miembro fundadora de Ad Consultores. En marzo de 2013, ganó el Victory Awards en la categoría de Consultora Revelación.

¿Qué busca Aznar?

La entrevista concedida por Aznar en Antena 3 no ha dejado indiferente a nadie. Llevaba unos meses sin pisar un plató de televisión, el menos en España, y sus palabras han levantado una gran polvareda. El expresidente lo tiene claro: Rajoy está incumpliendo el programa electoral con el que ganó las elecciones y lo 'invita' a cambiar de rumbo. Aznar fue duro con su compañero de partido y dejó patente su insatisfacción con la gestión de La Moncloa. Es más, algunos interpretan en sus palabras que incluso no descarta volver a la política activa. Preguntas, tras esto, hay muchas: ¿Por qué emplea Aznar en público un lenguaje tan hiriente para Rajoy? ¿Volverá? ¿Hay una guerra abierta en el PP para debilitar al presidente?

- Las frases clave de Aznar

1. Cobro de sobresueldos 

"Rotundamente, no. Como presidente del Gobierno solo percibí la retribución que me correspondía. Ni devengué ni percibí ninguna otra retribución". 

2. Sobres con dinero negro en el PP 

"Los únicos sobres que yo he conocido son los sobres que entraban de fondos reservados en La Moncloa hasta que yo llegué a esa casa. En esa casa, había la costumbre de tener en una caja 300.000 pesetas de libre disposición diarias que se reponían según se iban consumiendo. No sé en qué se consumían. Nunca lo pregunté. Eso se terminó exactamente el mismo día en que yo llegué al Palacio de La Moncloa". 

3. Financiación ilegal del PP 

"Estoy convencido de que las cuentas del PP enviadas al Tribunal de Cuentas son las que reflejan la realidad de las cuentas del PP. Siempre que he tenido conocimiento de un problema relativo a financiación o algún comportamiento irregular, he actuado con toda contundencia. Así lo hice nada más llegar al PP en el año 1990 con el 'caso Naseiro'. Si yo hubiese tenido noticia de cualquier comportamiento irregular, hubiese actuado con la misma contundencia que los hechos". 

4. El regalo de Correa en la boda de su hija 

"Esa es una mala información. Parece bastante normal que los invitados a una boda hagan regalos a los contrayentes y no tiene nada de anormal que haya muchas personas que hagan regalos que tengan que ver con las actividades que desarrollan normalmente. En aquel momento, ese invitado al que se refiere la información era un invitado personal por parte del novio a la boda, pero nadie conocía otras actividades. ¿Cómo se puede decir que se han recibido regalos de una trama criminal y delictiva?". 

5. El Grupo Prisa 

"Lo dice un medio en una situación cuasi de bancarrota que ha vendido su cadena Cuatro al grupo Mediaset, propiedad de Silvio Berlusconi, que está procesado. Y tiene como accionista en Sogecable (televisión de pago por satélite) al mismo grupo propiedad de la misma persona procesada y condenada. ¿Cómo se puede hablar de tramas delictivas para alguien que después de unos años de asistir a una boda tiene algunos problemas con la Justicia? Es el intento de destruir el honor personal de una familia. Pinchan en hueso y no conseguirán sus objetivos. Lo que más me preocupa es que ese grupo pueda llegar a ser insolvente y no pueda pagar las condenas a las que espero que sean condenados en los tribunales por tanta infamia y tanta falsedad". 

6. Referéndum secesionista en Cataluña 

"El Estado español carece de los instrumentos fundamentales para garantizar su cohesión y esa es una cosa muy grave. Ese es el origen de la crisis en la que estamos viviendo. Hay que ofrecer a los españoles un horizonte de esperanza y no una lánguida resignación". 

7. Bajada de impuestos 

"España necesita una profunda reforma fiscal. El proceso de castigo a las clases medias está siendo muy fuerte. Necesitamos recuperar el aparato productivo del país y a las clases medias. Espero que en el PP nadie dude de que el PP en 1998 hizo una reforma fiscal y bajó los impuestos con muy buenos resultados. Y en el año 2002 lo volvió a hacer. Que nadie lo dude. Porque he escuchado algunas cosas que me permiten pensar que alguno lo duda, incluso alguno de los que participó activamente en ello. Hace falta cuidar a las clases medias y hace falta bajar los impuestos en España ahora". 

8. El PSOE 

"El PSOE está desapareciendo. Como no recobre un discurso nacional y se convierta en un proyecto nacional, está condenado a ser diluido en partidos pequeños de carácter regional". 

9. El programa electoral del PP 

"Creo que lo que defiendo entra dentro del mandato electoral recibido por el PP. Espero que el mandato electoral sea aplicado y sea desarrollado. Soy consciente de que se heredó una situación terrible, pero también algunas buenas cosas: una gran mayoría y un gran partido, muy disciplinado. Le pido a mi partido que actúe". 

10. El regreso a la política

"Nunca he eludido mi responsabilidad, cumpliré con mi responsabilidad, con mi conciencia, con mi partido y con mi país, con todas sus consecuencias, y no tenga usted ninguna duda de ello".

 

XVII Reunión anual de ALACOP

 Un evento único

Del 22 al 25 de mayo Madrid acoge uno de los eventos de comunicación política más importantes del año. La Asociación de Consultores Políticos Latinoamericanos (ALACOP) celebra su XVII reunión anual, una cita indispensable para estar al día de la vanguardia del sector. Sin duda, es uno de esos encuentros que debes marcar en rojo en tu agenda. Lo conocemos de la mano de uno de los consultores de oratoria y media training más prestigiosos del panorama internacional. Yago de Marta, como organizador de la reunión, nos explica algunos detalles de esta memorable reunión.

Juan Diego: ¿Cuál es la misión de ALACOP?

Yago de Marta.

Yago de Marta: El objetivo es divulgar la comunicación política y buscar el desarrollo de la democracia para América Latina. Somos una asociación con 17 años de vida y más de 150 consultores miembros, entre ellos, algunos tan importantes como Ralph Murphine o Mauricio de Vengoechea. 

JD.: ¿Qué supone para los consultores españoles que se celebre en España? 

YDM.: Esta es la primera vez que este evento se realiza en España, así que para los consultores es una oportunidad de crear relaciones con Latinoamérica y encontrar nuevas vías de negocio. Para los latinos, es una alegría visitar España, dado que hay un gran respeto al desarrollo de la profesión aquí. 

JD.: ¿Qué espera de esta cita?

YDM.: Va a ser la primera vez en la que se junten en España tantos y tan grandes consultores en tan poco tiempo. Es una gran oportunidad para cualquiera interesado en la comunicación. Debemos destacar que la inauguración del evento será el miércoles 22 a las 17,30 h. en la Universidad Camilo José Cela, y será José Luis Sanchís, el maestro de todos, quien dará una conferencia inaugural actualizando a Maquiavelo 500 años más tarde. 

JD.: Entre los ponentes, ¿qué nombres destacaría? ¿De qué nos hablarán?

YDM.: Vamos a tener 50 conferencias en dos días, de temas tan diversos como el framing, la comunicación parlamentaria o casos concretos de éxitos. Vas a escuchar en un mismo evento a Luis Arroyo, Carlos Fara, Marcos Magaña, Gutiérrez-Rubí... ¡Así hasta 50! 

JD.: ¿Qué retos cree que tiene el gremio por delante?

YDM.: La profesión de consultor político debe pasar por aumentar la unión entre los profesionales. Hay escuelas sobre el oficio pero es necesario que se hable del negocio, de la venta y el cobro. Hay que hacer un mapeo del mercado para que los nuevos puedan localizar las oportunidades.

Anuario de la Comunicación 2013

Una publicación muy interesante y actual de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom). 

Entrevista con el Club Internacional de Oratoria

"La oratoria es imprescindible 

para emprender en el siglo XXI"

JDS. El sector de la comunicación da nuevos frutos. Os hablo hoy de una iniciativa que seguiremos con atención durante los próximos meses. Se trata del Club de Oratoria Internacional, una joven empresa con retos muy interesantes. 


JD.: ¿Cómo definirían la oratoria?

LER.: Como la habilidad para comunicar bien, por consiguiente, que tu mensaje llegue correctamente a tu público, es decir, si tú dices “B” tu público comprenda “B”, pero además de una habilidad, la oratoria es un arte, es decir, un buen orador te provoca emoción y te enamora. 

JD.: Su orador no político preferido. 

LER.: El artista y escritor Alejandro Jodorowsky. Es una persona con una gran  cultura, sabe escuchar y comunica con emoción. 

JD.: ¿Qué utilidad tiene la oratoria en la sociedad actual? 

AR.: Hablar en público y comunicar nuestras ideas con seguridad es clave a la hora de vender, crear alianzas estratégicas, presentar nuestros proyectos a potenciales clientes, hablar a grandes audiencias, incluso al acudir a eventos de networking. Convirtiéndose así la oratoria en una materia imprescindible para lanzar un negocio y emprender con éxito en el siglo XXI.

JD.: Tres claves para ser un buen orador.

AR.: Las tres claves más importantes para convertirse en un buen orador son:

• Prepara tus presentaciones en fondo (contenido) y forma (puesta en escena).

• Practica, practica y practica.

• Gana en seguridad personal y confía en ti. 

JD.: Recomiéndennos un buen libro y una película en los que podamos aprender algo de este arte. 

LER.: ‘El discurso del rey’ es una película que tiene un mensaje muy interesante en la oratoria, habla sobre los bloqueos emocionales que imposibilita al protagonista poder expresarse adecuadamente y que gracias al apoyo del instructor, poco a poco, va superando sus limitaciones y, al final, consigue dar un mensaje emocionalmente potente a sus oyentes. 

AR.: Un libro que recomendaría es ‘El camino fácil y rápido para hablar eficazmente’, de Dale Carnegie. Uno de los mejores libros que he leído de desarrollo personal y profesional, a la vez que nos ayuda a desarrollar nuestra  capacidad de comunicarnos. 

JR.: Uno de los libros que recomendaría en cuanto a desarrollo personal sería ‘La semana laboral de 4 horas’, de Timothy Ferris y el libro ‘Vivir sin jefe`’,  de  Sergio Fernández.

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* Entrevista en la COPE a Agustín Rosa, presidente del CIO. 

Entrevista con Dante Moncada, encuestador y estratega de campañas electorales

“A veces, se actúa sin profundidad en el análisis, y los encuestadores dan datos artificiales”

Dante Moncada.

JDS. Hablamos hoy de encuestas electorales, una de las herramientas de las campañas que más juego dan, y no solo desde el punto de vista estratégico sino también desde la perspectiva mediática. Los sondeos se han convertido en una de las señas de identidad por excelencia de las contiendas políticas. Nos acercamos a ellas de la mano de Dante Moncada, encuestador y estratega mexicano que ha trabajado en países como Venezuela, Guatemala, Ecuador o México. Lo entrevisté en el marco del Poli Conference 2013 de Nueva York, espero que os resulte interesante, nos encontramos ante una de las voces más autorizadas que asistieron a la cita internacional de Marketing Político en la Red. 

Juan Diego: ¿Se pueden entender las campañas electorales sin las encuestas?

Dante Moncada: Hoy en día, no. Actualmente, si prescindes de ellas te conviertes en un navegante sin brújula, sin referencias. No sabría ni a dónde va ni de dónde viene. Los sondeos son como los termómetros del sentir popular, ofrecen todos los datos: ventajas, desventajas, propuestas a dar… Las encuestas las veo como un tablero de mandos que te prende focos, te pone las alertas y te permite avanzar si sabes manipular sus manijas. Se traducen en acciones de campaña, en mensajes, en publicidad. Recomiendo encuestar muchas veces durante una campaña.

JD.: Las encuestas son útiles, pero no siempre aciertan. 

DM.: Hay que ser muy precavidos con las informaciones relativas a los sondeos. Y es que no todas las encuestas emplean ni la misma metodología ni cuentan con el mismo rigor. Los encuestadores, en la carrera frenética por dar datos, están siendo mal acostumbrados a la hora de ofrecer resultados que eliminan la opción de la ‘no respuesta’, la de aquellos que se mueven en la incertidumbre del voto. A veces, se actúa sin profundidad en el análisis y no se revisa el comportamiento histórico del votante, lo que aumenta la imprecisión y da como fruto datos artificiales. 

JD.: ¿Cómo se manipulan las encuestas para obtener el resultado deseado?

DM.: Como se dice en Estados Unidos, ‘hay mentiras, grandes mentiras y estadística’ [risas]. Una de las formas de hacerlo es manipulando la base de datos en el momento de la ponderación, de modo que algo que es pequeño se infla, y eso es una trampa. Hay legislaciones en el mundo que piden que haya consenso en la metodología a aplicar y que las bases de datos se sometan a un consejo para que se revisen y no haya resultados inflados. 

JD.: ¿Hasta qué punto la publicación de las encuestas influyen en el votante? 

DM.: Ha habido muchos estudios postelectorales que han tratado de medir esto, pero lo cierto es que las encuestas, en sí, no generan un impacto directo entre los votantes. Durante las campañas se da un cúmulo de circunstancias, y eso es lo que influye en el elector. 

JD.: ¿Qué aporta el desarrollo tecnológico a las encuestas? 

DM.: Cuanta más información tengas para un sondeo, mejor, ya que se alcanzará más precisión y los resultados serán más confiables. Tras las encuestas hay profesionales muy preparados y, si además, cuentan con bases de datos actuales y abundantes capas de información respecto del elector, las conclusiones serán precisas. Los nuevos desarrollos tecnológicos y el uso de las redes sociales para la captación de datos están permitiendo mejorar mucho el trabajo de los encuestadores.