Número de julio de 2022 de la revista 'Más Poder Local'.
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viernes, 5 de agosto de 2022
lunes, 9 de mayo de 2022
Más Poder Local: abril 2022
Comunicación y liderazgo de las mujeres políticas en ámbitos locales y regionales
domingo, 13 de febrero de 2022
Revista de Más Poder Local: Los cambios que la pandemia ha producido en la comunicación de campaña
Nº 47. Enero de 2022.
Más Poder Local: La pandemia del coronavirus, que dio comienzo en China a finales de 2019 y que durante el año 2020 se extendió por todo el globo, paralizó muchos aspectos de la vida diaria de las personas, pero no ha paralizado la vida democrática de los países, cuya máxima expresión son las elecciones, y, por tanto, las campañas electorales. Durante todo el año 2020, y más intensamente durante el 2021, asistimos a la celebración, en plena crisis sanitaria, de diversos procesos de votación en todo el mundo: Estados Unidos, Croacia (legislativas), Bolivia, Ecuador, Perú, Honduras o varios comicios regionales en España (Galicia y País Vasco, primero, y más tarde Cataluña y Madrid) son algunos ejemplos de votaciones que tuvieron lugar en un momento de excepcionalidad sin precedentes. Ante esta nueva realidad social y política, los gobiernos tenían un reto singular, la gestión de la crisis sanitaria, y a este marco se añadió en algunos casos el complicado manejo de una convocatoria electoral, un desafío logístico, legal y organizativo de primer orden. El desarrollo de la comunicación política, y, en concreto, de las campañas electorales en este momento de incertidumbre e inestabilidad plantea algunos interrogantes: ¿cambió la pandemia la forma de comunicar de los partidos y candidatos? ¿Introdujo la pandemia nuevos espacios de difusión de los mensajes, alteró los mensajes o potenció determinados discursos? ¿Aceleró la pandemia procesos precedentes o tal vez creó otros? ¿Qué retos legales o logísticos se encontraron los gobiernos a la hora de organizar elecciones en pandemia? ¿Se crearon nuevas estrategias o solo se mantuvieron las existentes, pero adaptadas a la situación sanitaria? Animados por estas preguntas, dedicamos nuestro número 47 a los cambios que la pandemia ha producido en la comunicación de campaña conscientes de que este proceso, todavía inconcluso, dejará una profunda huella en nuestras formas de organización social.
miércoles, 17 de noviembre de 2021
Más Poder Local: Comunicación de crisis
Más Poder Local (octubre 2021, nº 46):
Cuando se cumplen cinco años de la publicación del número 29 de Más Poder Local, dedicado a la comunicación de crisis, los retos climáticos, sanitarios, digitales y de seguridad internacional justifican una nueva edición de la revista centrada en la dimensión comunicativa de las crisis de orden público. El impacto de la COVID-19 ha multiplicado el número de investigaciones académicas sobre comunicación de crisis, pero otros muchos sucesos recientes (las históricas inundaciones en Alemania, la erupción del volcán de Cumbre Vieja en la isla de La Palma o el temporal Filomena en Madrid) vuelven a demostrar cómo este ámbito particular de la comunicación política resulta estratégico para la reputación de las instituciones políticas, en general, y de los gobiernos, en particular. A continuación, podrán descubrir interesantes abordajes sobre casos cruciales y revisar, al mismo tiempo, los consensos teóricos disponibles sobre la comunicación (política) de crisis.
Sumario
Tabla de contenidos
- Cuando la crisis es global: comunicar en una comparación constante.
- Comunicación de crisis en entornos digitales.
- Aproximación desde la Comunicación Responsable Gubernamental y Política al discurso de los líderes latinoamericanos al inicio de la pandemia COVID-19.
- Discurso periodístico y escándalo político en México. Análisis crítico-argumentativo del reportaje «La casa blanca de Enrique Peña Nieto».
- Modelos de comunicación en el discurso del presidente argentino Alberto Fernández durante la crisis de la pandemia.
- Alerta roja por precipitaciones: estudio de la gestión de crisis del fenómeno DANA en la Región de Murcia.
- Transparencia y Acceso a la Información como herramientas de Comunicación de Crisis.
- Realidad virtual y comunicación de crisis sanitarias.
miércoles, 4 de agosto de 2021
El surgimiento de los partidos populistas como explicación del incremento de la brecha política en España
Artículo de Salvador Moreno Moreno para la revista 'Más poder local'.
En el presente artículo analizamos a través de técnicas estadísticas descriptivas los rasgos distintivos de los votantes de los partidos populistas de España, Unidas Podemos y Vox, en lo referente a la polarización afectiva. Partiendo de la premisa de que los partidos populistas, y concretamente los de derecha radical populista, apuntan a ser unos agentes polarizadores, nos adentraremos en conocer estos efectos en particular en los votantes de estas formaciones políticas. La técnica utilizada para la recogida de información ha sido una encuesta nacional telefónica del Grupo Especial de Investigación CEMOP, realizada a 1.236 individuos. Los principales resultados de esta investigación muestran que tanto los votantes de Vox como los de Unidas Podemos presentan una mayor polarización afectiva que el resto de electores.
Leer más AQUÍ.
lunes, 12 de julio de 2021
La brecha política y las causas de su crecimiento: el caso de España
Más poder local, nº 45, julio de 2021.
- La polarización afectiva: un fenómeno de moda.
- Polarización afectiva, partidismo negativo y brecha perceptiva. Una aproximación teórica.
- Polarización afectiva en España.
- Polarización afectiva sobre las élites políticas.
- La polarización de la ciudadanía ante temas posicionales de la política española.
- La falsa percepción sobre las creencias de los otros: ¿Causa o consecuencia de la polarización afectiva?
- Identidad territorial y polarización afectiva en España: una propuesta de análisis.
- El surgimiento de los partidos populistas como explicación del incremento de la brecha política en España.
- Sentimientos religiosos y polarización política.
- Diferencias de género y edad en la polarización afectiva española: ¿Quién está más polarizado?
- Anexo: Encuesta Nacional de Polarización
miércoles, 10 de marzo de 2021
Más Poder Local: Nuevas formas de comunicar
- Poder local y reconfiguración de élites: Inercias de alternancia en Puebla.
- Las emociones como estrategia de comunicación en las elecciones europeas de 2019: VOX.
- El mensaje electoral en las redes sociales: Alberto Fernández, Mauricio Macri y el retorno de la promesa.
- La carrera hacia la Casa Blanca. Un estudio sobre el funcionamiento de la alternancia en el sistema político de los Estados Unidos.
- La ceja de Rajoy: El control de la expresión facial en las entrevistas y comparecencias públicas.
- Las metáforas de las nuevas normalidades según el Ministerio de Sanidad de España y la UNESCO.
- Reseñas editoriales
miércoles, 23 de septiembre de 2020
miércoles, 20 de noviembre de 2019
miércoles, 24 de julio de 2019
sábado, 9 de marzo de 2019
miércoles, 14 de noviembre de 2018
domingo, 22 de abril de 2018
Más Poder Local nº 35
En Portada
- El comando de campaña.
- El Cuartel de Guerra: el equipo de campaña.
- El Ala Oeste: Comunicación politica en acción.
- Una estrategia correcta puede sobrevivir a una campaña mediocre.
- El Cuarto de Guerra: composición y dinámica.
Periscopio Electoral
- Democracia salvadoreña en cuidados intensivos, el ascenso de un líder mesiánico.
- Elecciones legislativas en Colombia: la cara del Congreso a cargo del posconflicto.
El Consultor
- Disciplina, la mejor recomendación para una campaña.
- Alistar las armas. El cuartel de guerra en las campañas.
- Cuartel de Guerra: los equipos de campaña.
- Habilidades directivas para gerentes de campaña.
Entrevista
- Entrevista a Rubén Aguilar.
Investigación
- La predisposición del voto en la era de la posverdad.
- Posverdad, un nuevo concepto de la modernidad para entender la política. El idealismo de un mundo que envuelve una gran dosis de mentira.
- Comunicación política cívica en la era de la posverdad.
martes, 6 de febrero de 2018
sábado, 12 de agosto de 2017
martes, 25 de abril de 2017
jueves, 29 de diciembre de 2016
Más Poder Local, nº 30
EDITORIAL
La disputa por la configuración de la agenda que queda plasmada en toda manifestación discursiva nos empuja a interpelar el sentido de dichas huellas, a desarticular lo que entendemos por influencia, a explorar la estabilidad de estructuras jerárquicas que acogen a los que deciden. Estas inquietudes se vuelven más relevantes en un escenario donde los medios sociales disputan el sentido público a los masivos, donde la proliferación de información de baja calidad nos vuelve a la pregunta por lo verdadero, a revisar el papel de la verosimilitud en la producción de contenidos y, sobre todo, a replantearnos desde qué perspectiva discutir las nociones de participación e interacción, con la intención de reponer la dimensión política y las dinámicas de poder existentes en el acceso a la comunicación. Los trabajos que componen este número de Más Poder Local intentan desandar estas preguntas.
“La puja por las agendas” conjuga análisis teóricos, estudios empíricos, entrevistas, propuestas para la acción y reseñas de libros, que recorren la relación entre la política, el heterogéneo sistema de medios, los periodistas y los públicos.
En portada, se analizan las discrepancias entre los intereses que los candidatos visibilizan en sus cuentas de Facebook y las preocupaciones que expresan los votantes; se comparan las agendas mediáticas y las públicas a partir de factores contingentes –la experiencia, por caso– que inhiben el efecto de los medios tradicionales; se analiza la conformación de las comunidades virtuales en la red Twitter para entender la ubicación de los políticos y sus seguidores en relación con ciertos temas en el marco de las elecciones presidenciales de 2015 en Argentina; y se evalúa el enfoque propuesto por el periodismo en su pedido de rendición de cuentas a las autoridades chilenas.
El rincón del consultor pone en cuestión la correlación de fuerzas entre actores que pugnan por ocupar un espacio en la agenda mediática y, por ende, en la agenda social. El acceso restringido, tergiversado y estereotipado de ciertos actores sociales pone de manifiesto la ¿negociación? a la que estos se ven obligados para compatibilizar sus reivindicaciones con las lógicas rutinarias y los encuadres predominantes en los medios comerciales. En este marco, se invita a reflexionar sobre la utilidad estratégica de los estudios de opinión pública, con la intención de hurgar en las percepciones, opiniones y actitudes que son su combustible.
Centrados las elecciones presidenciales de Estados Unidos, convergen miradas distintas acerca del papel que los medios sociales y los tradicionales jugaron en la construcción de los candidatos, y su capacidad de incidencia en el resultado de las elecciones norteamericanas. Este debate nos invita a repensar qué tipo de herramientas requiere el estudio de los medios sociales como una agenda alternativa a los tradicionales. Cuando las redes sociales están en manos de actores que ya cuentan con un peso social y político consolidado, ¿la capacidad de ganarle a los medios tradicionales da cuenta de un flujo democrático de la información o consolida su estatus?
Las investigaciones incluidas en este issue se proponen no solo como estudios de caso sino –y sobre todo–como instrumentos teórico-metodológicos que sirvan de guía para la aplicación de trabajos empíricos por parte de académicos y profesionales, en sus análisis de las coberturas noticiosas y los procesos de operacionalización de hipótesis y conceptos. Para ello, es esencial el ejercicio intelectual al que invita cualquier tipo de debate teórico, más allá de su utilización instrumental. Del mismo modo que es clave reflexionar sobre la labor periodística, tal como se propone a través de las reseñas de tres libros que asumen ese compromiso.
Desde estas líneas, quiero expresar que me honra la confluencia de colegas y amigos que me han dado cátedra durante todos estos años y que hoy quedan invitados a tomar el té en el living de Más Poder Local. Gracias por esta oportunidad, Ismael Crespo y Alberto Mora.
Desde estas líneas, quiero expresar que me honra la confluencia de colegas y amigos que me han dado cátedra durante todos estos años y que hoy quedan invitados a tomar el té en el living de Más Poder Local. Gracias por esta oportunidad, Ismael Crespo y Alberto Mora.
Natalia Aruguete
Coordinadora del número 30
Edición Enero 2017 – Más Poder Local
jueves, 27 de octubre de 2016
Más Poder Local, nº 29
Más Poder Local, octubre de 2016
"Resulta obvio que ninguna organización está exenta de padecer una
situación de riesgo de forma inesperada. Sin embargo, gracias al
desarrollo de gran parte de la literatura de comunicación política y las
experiencias de diferentes gobiernos e instituciones, podemos sostener
que los efectos de una crisis serán mucho menores si se gestiona la
comunicación de forma adecuada.
La principal característica de una crisis es que nos encontramos ante
un escenario de vulnerabilidad e incertidumbre, donde el sistema de
valores y legitimidad se han puesto en jaque. Proteger la reputación
debe ser el objetivo primordial de la comunicación que se lleve a cabo
durante la crisis, produciéndose un paréntesis en la comunicación de
gobierno establecida.
En la actualidad, la comunicación de crisis sigue siendo objeto de
diferentes investigaciones que permiten avanzar hacia una
protocolización que reduzca los efectos de potenciales crisis, así como
en la incorporación de nuevos canales y herramientas que faciliten la
gestión de este tipo de situaciones.
En este número 29 de la revista Más Poder Local,
contamos con destacados profesionales y académicos que nos permiten
obtener una visión amplia sobre esta disciplina.
En Portada, contamos con los artículos de: Javier Redondo,
que hace un recorrido por algunos de los momentos críticos a los que se
han enfrentado los presidentes americanos; Silvia E. Fontana, que nos
invita a reflexionar sobre el papel del ser humano y el protagonismo de
la comunicación en la gestión de desastres naturales; Roberto Losada
Maestre que, por su parte, realiza una aproximación a la labor
fundamental del Dircom en una crisis; y para cerrar, Bruno Paixão, que
aborda la forma en la que los políticos se comportan ante un escándalo.
En la sección del Periscopio Electoral, Ramón Cotarelo
analiza el panorama político español tras los resultados de las últimas
elecciones autonómicas en Galicia y Euskadi y la destitución del
secretario general del PSOE.
En la parte dedicada a El Consultor, Carlos Rodríguez Pérez y
Mateo Javier Hernández Tristán, ofrecen algunas recomendaciones para
políticos que deseen salir airosos de una situación de crisis; Jordi
Pascual y Clara Uribe-Salazar, plantean en su artículo cómo el lobby
puede resultar una herramienta eficaz para la prevención de crisis. Por
último, Juan Quesada esgrime las principales estrategias para enfrentar
una negociación provocada por una crisis.
Además, en este número de la revista contamos con la Entrevista
a Fernando Simón, portavoz de una de las crisis de mayor transcendencia
en España en los últimos años, la llamada crisis del ébola.
Finalmente, en la sección de Investigación traemos dos interesantes trabajos: “Comunicación de crisis del terremoto de Lorca: habilidades para el liderazgo y rendimiento electoral”, por Rosa Medina; y “A grandes males, remedios sutiles: más poder local en la prevención del delito”, elaborado por Jorge Francisco Aguirre Sala.
Desde este editorial aprovechamos una vez más para agradecer la
inestimable colaboración a todos los anunciantes, lectores y
articulistas. Sin otro particular, esperamos que este número sea de su
interés".
jueves, 28 de julio de 2016
sábado, 23 de julio de 2016
Más Poder Local nº 28
EDITORIAL DE 'MÁS PODER LOCAL'
La comunicación es hoy una herramienta más para la gestión pública, que
no se concibe de forma separada al desempeño de la política. Las nuevas
dinámicas políticas y transformaciones de orden social y tecnológico,
han puesto de manifiesto la necesidad de entender la comunicación
política como una labor fundamental de gobierno, de la que dependerá la
gestión eficaz en el ejercicio del poder.
La tendencia a la profesionalización en este ámbito está dibujando el
surgimiento de nuevos modelos y técnicas dirigidos a la mejora de la
calidad y del servicio a la ciudadanía. Ya no se aspira sólo a informar,
sino a generar y promover actitudes cívicas, lograr consensos y acercar
la Administración a la sociedad, que cada vez demanda mayor
participación y transparencia en la toma de decisiones.
En este número sobre “Comunicación de gobierno”, publicamos un
repertorio de colaboraciones que posibilitarán al lector un mayor
conocimiento sobre las últimas tendencias que se están llevando a cabo
en el ámbito de la comunicación institucional, además de aportar un
reflexión analítica sobre el tema que nos ocupa. En Portada,
Mario Riorda presenta el artículo “Desde la comunicación, los gobiernos
envejecen”, la necesidad de diálogo de los poderes públicos con la
ciudadanía, también como forma de construir consensos y legitimación. El
consultor mexicano, Javier Sánchez Galicia, publica “De la agenda de
campaña a la agenda del nuevo gobierno”, una guía para la comunicación
gubernamental en el periodo de transición entre una campaña electoral y
la toma del cargo institucional. En un tercer artículo, Julián Gallo,
Director de Estrategia y Contenido de Redes Sociales del Presidente
Macri, nos cuenta cómo abordan desde su equipo la comunicación del
Presidente argentino a través de la cada vez más amplia red social,
snapchat –sin duda, una nueva herramienta que está revolucionando la
forma de comunicarse, también desde lo público–. Para cerrar esta
portada, el Presidente de ALACOP, Alfredo Dávalos, presenta algunas
claves para comprender la comunicación del presidente Rafael Correa,
especialmente a través de los distintos retos a los que se ha visto
sometida su presidencia y liderazgo.
En Periscopio electoral, Ernesto Hernández Norzagaray aborda
el resultado de las elecciones en doce estados mexicanos, celebradas el
pasado 5 de junio. Luis Benavente, director de Vox Populi, nos acerca a
comprender las elecciones presidenciales peruanas y el triunfo de PPK
sobre Keiko. Por otro lado, Orlando D’Adamo y Gibbran Montero nos
presentan un análisis de las pasadas elecciones presidenciales en la
República Dominicana, donde Danilo Medina del PLD cosechó el 61,7% del
voto.
Ya en el apartado El Consultor, el profesor Omar Rincón nos
habla de “La política de la performance”, y la necesidad de construir un
relato realista. Seguidamente, desde Dialoga Consultores nos presentan
algunas de las utilidades que se están aplicando en el “Geomarketing y
microtargeting para la acción gubernamental”. Cerramos este apartado con
un amplio artículo del consultor Xavier Peytibi, en el que sintetiza
las “Nuevas tendencias en comunicación institucional” a partir de 30
claves.
También contamos en este número con una entrevista al
Portavoz de la Junta de Andalucía, Miguel Ángel Vázquez, sobre la
gestión de la comunicación de gobierno en esta comunidad presidida por
el partido socialista. Finalmente, en Investigación traemos tres
artículos. El primero de ellos de mano de la Doctora Patricia Andrade,
titulado “¿Por qué es importante vigilar el contenido de los medios?
Aspectos metodológicos para el análisis de la información”. Por su
parte, Rubén Galleguillo nos presenta un artículo sobre “Ciudadanía y
democracia: los nuevos desafíos” y Encarna Hernández cierra este número
con un artículo titulado, “Comunicación de gobierno y medios sociales”.
Deseando que este número sea de su interés, cerramos esta editorial
reiterando nuestro más sincero agradecimiento a todos nuestros
anunciantes, lectores y articulistas, que posibilitan que Más Poder
Local siga siendo una publicación de referencia. La última semana de
julio, Más Poder Local estará presente en el V Congreso Internacional de Comunicación Política y Estrategias de Campaña, descubriendo nuevos ámbitos y enfoques de estudio para poder presentárselo en próximas ediciones.
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